Una frecciata piuttosto audace e diretta ai governanti del Kenya, accusati di mancanza di visione a lungo termine e di una cultura seria del fare che continua a frenare lo sviluppo del continente, è arrivata dal presidente dell'azienda "Vietnam Gas", Doanh Chau, pronto ad investire nel Paese ma deluso dagli incontri con il presidente William Ruto e il primo ministro Musalia Mudavadi a Nairobi.
Chau ha dipinto un quadro cupo del clima degli investimenti in Kenya, nonostante la retorica ambiziosa del governo in materia di infrastrutture e trasformazione economica.
“Ho incontrato il primo segretario del gabinetto Musalia Mudavadi e il presidente William Ruto a Nairobi. Hanno parlato con entusiasmo del futuro del Kenya: investimenti, infrastrutture, edilizia popolare“, ha scritto sulla sua pagina LinkedIn.
“Ma dietro le parole raffinate si nascondeva una dolorosa verità: non esiste una cultura dell'attuazione seria”.
Chau ha sostenuto che il problema in Kenya e in gran parte dell'Africa non è la mancanza di denaro o di talento, ma un sistema profondamente radicato in risultati politici a breve termine piuttosto che in uno sviluppo sostenibile.
“I leader parlano molto, ma i sistemi non si muovono. Aspettano che siano gli stranieri a portare affari, invece di creare un ambiente favorevole”, ha lamentato.
Ha utilizzato la fornitura di energia elettrica come indicatore chiave per fare un confronto tra il Kenya e il suo paese natale, il Vietnam, sostenendo che il governo agisce solo quando si prepara per la visita del prossimo donatore o per il prossimo vertice.
“Vietnam: 100 milioni di persone, oltre 70 GW di energia elettrica. Kenya: 50 milioni di persone, solo 4 GW. Non è una questione secondaria, è il fondamento dello sviluppo economico. Nessun investitore costruirà una fabbrica dove la luce lampeggia ogni giorno”, ha affermato.
Chau è stato particolarmente critico nei confronti delle priorità infrastrutturali del Kenya, citando l'autostrada Nairobi-Mombasa come un investimento appariscente ma scollegato.
“Il governo ha costruito una superstrada di lusso da Nairobi a Mombasa, senza un'industria di esportazione a sostenerla. Nel frattempo, milioni di persone vivono in baraccopoli e capanne, senza accesso a servizi pubblici affidabili”, ha aggiunto.
Ha anche sottolineato la deludente esperienza turistica del Kenya come un'altra opportunità persa.
“Le prenotazioni per i safari richiedono 90 minuti di check-in all'ingresso del parco, anche con prenotazione. Dopo le 21:00 tutto chiude. Non c'è nulla da vedere o da spendere per i visitatori, a parte un mercato Masai che è essenzialmente un negozio di souvenir”, ha detto Chau.
Per quanto riguarda gli alloggi, Chau ha osservato che i piani del presidente Ruto per l'edilizia popolare difficilmente attireranno investitori seri a causa della ‘corruzione diffusa e dell'instabilità giuridica’.
“Non ci sono incentivi credibili, né garanzie serie contro i rischi. In breve, non c'è una vera iniziativa per realizzare il progetto“, ha affermato.
Ha contrapposto questo approccio a quello asiatico, dove i leader sono più concentrati sui risultati che sull'apparenza.
“I leader si alzano alle 5 del mattino per lavorare all'attuazione dei progetti, non per fare discorsi. L'approvvigionamento energetico è costante. Le politiche sono coerenti e basate sui dati. Gli incentivi sono allineati alle prestazioni”, ha affermato.
Per Chau, il vero ostacolo alla crescita dell'Africa non è esterno, ma mentale. “L'Africa non manca di potenziale, ma di un cambiamento di mentalità. La leadership deve smettere di agire in funzione della prossima visita dei donatori o del prossimo vertice. Deve costruire sistemi che attraggano investimenti locali e globali, premiare chi costruisce e garantire il follow-up”.
(Fonte: Kenyans)